Walid Regragui is 22ᵉ best betaalde bondscoach op WK
De landen die deelnemen aan het WK beschikken over zeer verschillende middelen. Dit verschil wordt ook opgemerkt bij de manier waarop de bondscoaches worden behandeld. Wie van...
- Sport
Marokko heeft het 16ᵉ duurste team op het WK 2022 in Qatar. Dat blijkt uit een nieuwe ranking van de Duitse website Transfermarkt, die de marktwaarde beoordeelt van profspelers.
Met een cumulatieve waarde van 236,8 miljoen euro, staat Marokko op plaats 16 van de 32 teams die gekwalificeerd zijn voor het WK 2022 in Qatar. Het Marokkaans elftal is daarmee duurder dan WK-tegenstander Canada (162,4 miljoen euro, 21ᵉ).
Lees ook: WK-2022: laatste test voor Marokko tegen Georgië
De gemiddelde waarde van een Marokkaanse international wordt geschat op 8,7 miljoen euro. Rechtsback Achraf Hakimi (60 miljoen euro/PSG) heeft de hoogste marktwaarde van de Marokkaanse ploeg, waarvan de gemiddelde leeftijd 27 jaar is.
Lees ook: WK Qatar: Walid Regragui bespreekt kansen Marokko
Engeland voert de lijst aan met een marktwaarde van 1,4 miljard euro, gevolgd door Brazilië (1 miljard euro) en Portugal (904 miljoen euro).
Lees meer
De landen die deelnemen aan het WK beschikken over zeer verschillende middelen. Dit verschil wordt ook opgemerkt bij de manier waarop de bondscoaches worden behandeld. Wie van...
Sevilla FC wil Youssef En-Nesyri verkopen. De club wil gebruik maken van zijn goede prestaties met Marokko op het WK om een hoge verkoopprijs te eisen. De marktwaarde van de...
Het Marokkaans elftal is het duurste Arabische team ter wereld. Dat blijkt uit een recent ranking van Transfermarkt, een website gespecialiseerd in transferwaardes van voetballers.
Achraf Hakimi staat op de lijst van beste spelers op het WK-2022, dat van 20 november tot 18 december in Qatar plaatsvindt. Dit blijkt uit gegevens van het CIES Football...
Door de halve finale te bereiken hebben de Atlas Leeuwen niet alleen Marokko en de Marokkanen trots gemaakt. Ze hebben ook de kas van de Marokkaanse Voetbalbond (FRMF) flink...
