H&M gokt op Marokko in strijd met Shein en Zara

De Zweedse modereus kampt met een dalende beurswaarde en een onverkochte voorraad van maar liefst 4 miljard dollar. Hierdoor vermindert het concern de afhankelijkheid van Azië. Door productielijnen in Marokko en Egypte te vestigen, brengt de keten de toeleveringsketen dichter bij de Europese consument. Deze koerswijziging moet het mogelijk maken om ontwerpen sneller aan te passen en lage prijzen te handhaven, ondanks de felle concurrentie van partijen als Shein en Primark.

Lees ook : Britse fast fashion vindt toevlucht in Marokko

De reorganisatie werpt op operationeel vlak inmiddels de eerste vruchten af. Topman Daniel Ervér stelt dat hij "de eerste tekenen van verbetering ziet dankzij de inspanningen om de voorraden te verminderen". De verhouding tussen voorraad en verkoop heeft het laagste punt in tien jaar bereikt, wat de winstmarges van de groep ten goede komt. Toch moet het bedrijf deze logistieke efficiëntie nog omzetten in een duurzame verkoopgroei binnen de gedigitaliseerde modemarkt.

Lees ook : AliExpress en Shein: Marokkaanse douane werkt kopers tegen

De keuze voor Marokko is niet toevallig; het land heeft zich ontwikkeld tot een belangrijk regionaal textielcentrum. Grote spelers zoals Inditex, de eigenaar van Zara, zijn er al stevig verankerd. Door het netwerk te herstructureren en het aantal leveranciers terug te dringen, hoopt H&M aan flexibiliteit te winnen. De geografische nabijheid beperkt vertragingen en versnelt de besluitvorming, wat essentieel is om relevant te blijven tegenover rivalen die hun collecties in enkele dagen kunnen vernieuwen.