Laamia Elyounoussi kwam op haar veertiende vanuit Marokko terug naar Nederland en sprak nauwelijks Nederlands. Ze moest de taal leren in een klas met kleuters. Vandaag gebruikt de Rotterdamse onderneemster haar eigen ervaring om werknemers op te leiden en door te laten groeien.
Laamia werd in 1980 in Amsterdam geboren, maar werd toen ze één jaar oud was aan haar grootouders in Marokko toevertrouwd. Ze groeide op bij haar grootmoeder, die niet kon lezen of schrijven. Toen haar grootouders overleden, keerde ze op haar veertiende terug naar Nederland en belandde ze voor haar taalonderwijs tussen kleine kinderen. "Ik was helemaal de weg kwijt", vertelde ze in een portret van werkgeversorganisatie VNO-NCW.
Op Bladna.nl : Haar eigen assistent werd haar baas, dus bouwde Rahma eigen bedrijf met 600 werknemers op in Nederland
Haar gezin viel ondertussen uiteen. Haar ouders scheidden, haar moeder verhuisde naar Groot-Brittannië en haar vader keerde terug naar Marokko. Laamia werd opgevangen door haar tante Rahma El Mouden, de Marokkaanse onderneemster die in Amsterdam schoonmaakgroep MAS had opgericht.
Op haar twintigste kreeg Laamia een administratieve baan bij een verzekeringsmaatschappij in Veenendaal. Haar directeur zag haar potentieel en besloot haar intensief te helpen met haar Nederlands. Een jaar lang volgde ze dagelijks vier uur les op kantoor, las ze boeken en deed ze schrijfopdrachten. Die ervaring liet haar zien hoeveel invloed een werkgever kan hebben op de ontwikkeling van een werknemer.
Na verschillende banen, waaronder werk bij het bedrijf van haar tante, richtte Laamia in 2009 in Rotterdam Schone Zaak ! op. Het uitgangspunt was dat schoonmaakwerk niet noodzakelijk het eindpunt van een loopbaan hoeft te zijn, maar ook een eerste stap naar een andere functie kan vormen.
Werknemers kunnen op kosten van het bedrijf Nederlands leren en daarna een beroepsopleiding op MBO-niveau volgen. Sommigen stromen vervolgens door naar functies in onthaal, administratie of horeca bij klanten van Schone Zaak !.
Volgens een rapport over de Rotterdamse economie in 2025 telde Schone Zaak ! toen 80 werknemers en 150 klanten. Honderd mensen die door Laamia waren opgeleid, zouden het bedrijf inmiddels hebben verlaten omdat zij elders een betere baan hadden gevonden.
Op Bladna.nl : Nadira zag talent in Nederland vastlopen op taal en bouwde er twee bedrijven omheen
Tijdens een bijeenkomst van Voor Goed Agency in Rotterdam op 27 oktober 2026 vertelde Laamia dat ze uitsluitend voor klanten in Rotterdam werkt en werknemers op basis van hun postcode aan werkplekken koppelt, zodat zij er lopend naartoe kunnen. Volgens haar houdt het bedrijf daardoor al zeventien jaar het ziekteverzuim onder 1%, tegenover 7 tot 10% in de sector.
Lees meer
Ouarda Ech-Chykry koos ooit voor een stage bij Kiabi omdat wonen in Parijs te duur was. Zeventien jaar later staat de dochter van een uit Marokko afkomstige arbeider aan de top...
In 2000 werkte Nasima El Bachiri-Ouamar als directiesecretaresse in Nederland. Na haar gewone kantooruren maakte ze zelf de werkplekken schoon. Vierentwintig jaar later stond de...
Toen Ahmed Aboutaleb op zijn vijftiende vanuit het Rif naar Nederland kwam, verwachtte hij een succesvolle vader terug te vinden. Iedere maand kwam immers geld vanuit Nederland...
Toen Souad El Markhous in 1991 uit Larache naar Nederland kwam, sprak ze nauwelijks Nederlands en verdiende ze geld met enkele uren schoonmaakwerk bij bouwbedrijf De Combi in...
Samira Bouharrou groeide met acht broers en zussen op in een bescheiden Marokkaans gezin in Rotterdam. Ze werkte onder meer in de schoonmaak en had geen rijk netwerk of...
